参加对象： 5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？
实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？
5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？
5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？
“造物先育人”.....
参加对象： 制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！
随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；.....
参加对象： 总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人。
课 时： 1 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
工业4.0是什么？
“这是最好的时代，这是最糟的时代，这是理性的时代，这是困惑的时代，这是迷信的时代，这是怀疑的时代。这是希望之春，这是失望之冬。人们拥有一切，人们一无所有。由此将坠入地狱，由此将升上天堂。”
——狄更斯
只有250.....
参加对象： 工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。
课 时： 2 天 价格： 4880元
内容描述：课程背景：
近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。
我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还.....
参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
作为现场管理人员，提高团队KPI的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作，
虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：
KPI只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层；
现场管理人员并不.....