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当前位置: 首页>公开课程>课程体系>精益改善系列
  • 设备状态监测与预防性维修

    参加对象: 制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。 介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.....

  • 全景式精益生产系统实战模拟+标杆工厂参观

    参加对象: 生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加?  或许您了解过精益生产,但不知道如何将.....

  • 制造业精益供应链管理

    参加对象: SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。 然而,目前生产企业面临的现实是: 客户需求多变、订单提前期短; 供应商交货不及时和质量不稳定; 预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节; 库存大量积压,客户需求有时.....

  • 设备维修与保养高级实战研修班

    参加对象: 制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例&l.....

  • TPM全面生产维护保全与有效实施

    参加对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?! TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并.....

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